Dans le cadre de la réorganisation du pôle des études de sa DSI, un grand groupe du travail intérimaire fait appel à CG2 Conseil pour assurer en intérim le poste de responsable du développement applicatif de son cœur de métier.
Le manager de transition CG2 Conseil met en œuvre les principes d’agilité pour améliorer la productivité, la qualité et le délai des livraisons ainsi que pour renforcer le travail collaboratif. Les résultats obtenus ont permis une nette amélioration du niveau de satisfaction des métiers et un nouvel élan pour les équipes de développements.
La dynamique créée a permis d’initier l’approche devops avec les équipes infrastructures.
