Dans le cadre du programme de transformation axé sur la qualité du service et de la vie au travail, CG2 Conseil accompagne les hommes de l’équipe technique à grandir ensemble : gagner en autonomie, développer des valeurs communes et un esprit d’équipe, construire un nouveau cadre de travail où chacun puisse exercer ses potentiels au…
Dans le cadre de la réorganisation du pôle des études de sa DSI, un grand groupe du travail intérimaire fait appel à CG2 Conseil pour assurer en intérim le poste de responsable du développement applicatif de son cœur de métier. Le manager de transition CG2 Conseil met en œuvre les principes d’agilité pour améliorer la…
Pour un acteur majeur de l’Audit et du Conseil, CG2 Conseil a mené un diagnostic 360° de l’organisation dans le contexte de la transformation digitale des métiers et du Shéma Directeur associé. Suite à ce diagnostic, CG2 Conseil accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation.
(Pour un grand cabinet d’avocat d’affaire international) CG2 Conseil a accompagné le cabinet dans son expression de besoin autour de son ERP Finance et son outil métier, ainsi que dans l’appel d’offre et aide au choix de la nouvelle solution.
Un acteur majeur de l’audit a confié la direction de son programme de refonte du SI cœur de métier à CG2 Conseil ainsi que le Program management office.