Benchmark et choix d’un outil PPM
Pour un acteur industriel, CG2 Conseil mené le benchmark des solutions PPM du marché dans le contexte spécifique de son client et a mené l’appel d’offre conduisant au choix d’une solution.
CG2 Conseil pilote avec succès un projet de déploiement d’un ERP de gestion des silos
Un acteur majeur du monde céréalier a sollicité CG2 Conseil pour mener un audit de son projet ERP (projet lancé début 2012) Suite à cet audit, la DOSI a confié à CG2 Conseil la Direction de ce projet pour le mener à son terme en 6 mois : objectif atteint pour 230 silos et plus…
CG2 Conseil accompagne avec succès le déploiement d’un nouvel outil ITSM
Après plus d’un an et demi de travail, le GIE informatique d’un groupe de BTP s’apprête à mettre en production la solution EasyVista en remplacement d’Asset HP pour la gestion des traitements de services (+400 services, 1600 demandes par mois) et la gestion de Parc (20000 postes de travail, 1800 serveurs) pour le périmètre France et…
Structuration de la DSI Groupe
Un acteur de l’agroalimentaire a confié à CG2 Conseil le cadrage et le pilotage du projet de consolidation de l’infrastructure et de la production Groupe. CG2 Conseil mène également le cadrage du projet Service Desk Groupe et ITSM.
Définition du schéma directeur à 3 ans
Dans le cadre d’un programme de transformation global de l’entreprise, un acteur majeur de l’aéronautique a confié à CG2 Conseil la déclinaison IT de son schéma directeur ainsi que l’accompagnement à la mise en œuvre de la nouvelle organisation de la DSI.
Pilotage de la refonte du SI cœur de métier
Un acteur majeur de l’audit a confié la direction de son programme de refonte du SI cœur de métier à CG2 Conseil ainsi que le Program management office.